职业生涯规划（发展规划）
一、 北京国才研究院对职业生涯规划的理解
        职业生涯规划是指将员工条件与组织情况相结合，通过系统的方法，如考试、测评、深度面谈分析，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对员工的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合社会、行业、职务等特点，根据员工的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为之做出行之有效的安排的过程。

二、 企业在职业生涯规划中的常见问题
        (一) 就业环境变化给企业的员工稳定性带来压力，就业环境变化对个人职业生涯发展有巨大影响，如影响个人职业生涯发展的准备内容、范围及路径；
        (二) 社会文化冲击给企业员工的职业稳定带来的压力，社会文化冲击对个人职业取向有影响，且新职业的层出不穷对个体产生吸引力；
        (三) 劳动关系组织结构的调整带来员工不稳的压力；
        (四) 人力资源职能外包时常忽略员工，造成员工无归属感，不稳定；
        (五) 组织生命周期缩短导致对个人影响巨大；
        (六) 工作特征改变需要职业规划稳定员工，工作再设计、远程工作普及以及团队工作特征都影响员工对工作的取舍；
        (七) 每个员工都有接受个人自身的挑战想法，但企业经常无从梳理满足。
三、 做好职业生涯规划对企业的价值
        (一) 为企业和员工提供关于本职业的发展前景和发展选择；
        (二) 企业通过规划为自己就业人员提供更好的职业平台；
        (三) 为企业增强职业结构灵活性，为企业提高职业发展通道的兼容性， 为企业加强内部职业干预针对性；
        (四) 为企业和个人同时获得和形成的一套特定岗位才能、关系以及信心的描述；
        (五) 提高个人的职业韧性，增强个体面对工作压力的调整和适应力。
四、 北京国才研究院的职业生涯规划的服务产品内容与步骤
        (一) 企业内职业发展状况调研；
        (二) 应用职业生涯相关测评，实施评价中心；
        (三) 完成专家的面谈与咨询辅导；
        (四) 制作核心企业员工的职业生涯规划书。
        1. 个体自我全面评估、当前职业发展阶段、职业发展倾向；
        2. 与职业选择相关的心理特征、组织特征分析；
        3. 组织发展战略、人力资源需求、组织内人才需求；
        4. 社会环境分析、家庭环境分析、生涯机会评估；
        5. 建立职业生涯目标、选择职业发展路线、制定职业培训计划。

五、 北京国才研究院的成功经验与案例
        为国内的某保险公司、某广告公司，以及某零售企业营销部门成功实施了职业规划管理项目，工作涉及：
        (一) 完成了企业内职业发展情况的调研；
        (二) 实施了职业生涯相关测评技术三种；
        (三) 实施评价中心技术一种；
        (四) 为部分企业提供了专家的面谈；
        (五) 完成了核心员工的职业生涯规划书；
        (六) 同时为部分企业建立了在职职业辅导制度和个人承诺制度；
        (七) 建立初步选课制度，并提供部分培训服务，开展了两次职业发展指导讲座 。