CHRA人才测评实战
实战类型
     根据CHRA项目培训认证体系的要求，推行“CHRA三段式教学研修实战模式”：
第一段：培训前“人才测评认知调研实战”
     CHRA学员在培训根据CHRA提供的“CHRA学员用人单位人才问题调研表”开展调研工作，在调研好的基础填好表格。目的是让CHRA学员通过调研了解自己所在单位的状况，自己与本部门及领导的情况，发现所存在的问题，并提出解决问题的基本思路。
第二段：培训中“人才测评学习分析实战”
     CHRA学员在培训中按时完成老师布置的个人作业和团队小组任务，最后根据本企业的实际情况完成某项测评项目的方案，同时共同完成本期2位学员的测评项目总体设计方案，并开展人才测评项目模拟演练。
第三段：培训后“人才测评项目落地实战”
     1.在本单位：CHRA学员在培训后通过对学习知识的运用，结合本单位的实际情况，设计并实施人才测评项目，如有需求可请专家老师上门指导，共同推动人才测评项目实施落地，总结后形成案例。CHRA根据学员需求举办“CHRA学员测评项目交流研讨会”，通过学员彼此间的交流和老师的分析讲解，进一步提升理解人才测评知识的能力，提供应用人才测评技术的水平，并通过专家解读指导解决在人才测评项目应用的问题。
     2.在主办方： CHRA根据学员的表现和实际能力，邀请学员参加主办方承接的测评项目，并在测评实战中不断地承担重要而有难度的测评任务，主办方专家给予指导和协助，及时解决在实战过程中存在的问题。
     3.在国才测评工作坊：CHRA根据学员的需求，推出在本单位创建的“CHRA国才测评工作坊”和学员独立对外服务运营的“基层国才测评工作坊”，学员按照“国才测评工作坊创建指导手册”开展人才测评的全方位实战。
CHRA测评实战是整个CHRA培训认证的重要组成部分和核心价值，通过学员和主办的共同努力，一定会取得更好的测评实战成果。