中心架构

 

  

专家委员会
    专家委员会是CHRA的内设机构,是一个服务全国人才与组织发展的学术合作组织。专家委员会的宗旨是:以“人以才育,家以才和,国以才立,政以才治,业以才兴”为指导思想,团结有志于从事人才与组织研究的人员,开展学术活动,促进学术队伍建设,推动各领域人才与组织学术繁荣。
    专家委员会的业务范围:组织人才与组织学术活动;承担有关部门委托的工作任务,向有关决策部门提供科学分析报告、信息反馈资料或咨询意见;实施“中国人才测评论坛”活动和CHRA组织的《人才测评研究立项计划》;普及人才测评知识,介绍国内外人才测评学术动向、重要的学术成果和工作经验,组织编写和出版有关书刊;开展人才测评学术骨干培训,壮大人才测评学术队伍;与社会各界建立广泛联系,与国内外有关学术团体开展交流与合作。   
    专家委员会以开展CHRA人才测评进万家服务活动为契机,紧紧抓住国家实施中长期人才发展规划和“十三五”人才规划的契机,在研究人才测评与组织发展,人才测评教育与人才实践培养等等方面研究有新突破和重大进展,积极促进我国人才测评科学研究水平的提高;推进我国人才测评科学研究队伍建设,建立多种形式的高层学术平台,为有关部门的决策工作提供了富有价值的咨询服务和人才技术支撑。
    专家委员会下设“专家工作室服务中心”秘书处,为符合条件的创建工作室的专家提供服务。
执行委员会
    执行委员会是CHRA的决策和管理机构,由创始人和高级管理人员组成。委员会委员由CHRA大会选举产生,负责人根据上级领导授权履行职责。
办公室
办公室是CHRA综合服务部门,负责中心行政、人力资源、后勤保障等方面的工作,负责整合及协调各部门间的沟通合作,召集主持会议,与上级主管部门及宣传媒体保持密切沟通联系,证书认证办理等。
七大业务部门
招生活动部
    招生活动部负责对外开展招生系列工作,建立拓展招生渠道和网点,收集建立招生数据库和信息发布平台,日常维护网站、博客、QQ群、微信等载体,及时发布信息。策划举办相关以宣传招生及相关业务和核心的沙龙活动,做好沙龙活动的各项准备工作,服务讲课老师及参会者。招生活动部下设客户服务中心,负责学员后续的服务及跟踪联系,通过“CHRA同学会”开展学员增值服务和联谊交流活动。
咨询研究部
    咨询研究部负责开展CHRA学员单位及相关组织的咨询业务和课题研究工作。充分利用和CHRA专家委员会,整合固化本部门人才团队,根据CHRA学员单位及相关组织的需求,提供一整套以人才为核心的“人才与组织同步发展”解决方案。
人才测评部
    人才测评部负责测评项目的设计及实施,应用最新测评技术及工具更好地服务客户。通过在线测评平台提供远程测评产品服务,组织团队上门为各类组成提供优质的测评项目服务,做好测前、测中和测后衔接,整理好服务案例不断提升测评水平。
培训发展部
    培训发展部负责通过人才测评项目的组织提供解决实际问题的服务。研究培训项目及产品,发现和培养优秀师资资源,建立培训师人才库,组织内部培训工作。认真做好培训课程课件研发及完善,做好课程教学及课后总结,研究开发新的课件。
加盟管理部
    加盟管理部负责CHRA全国各级分支机构的加盟拓展和管理。编制和完善加盟服务文件资料,积极开展加盟招商及分支机构负责人培训活动,收集客户资料,做好各分支机构的服务工作,监督指导分支机构开展业务工作。
招聘合作部
    招聘合作部负责为CHRA学员及合作企业招聘到合格优秀人才,并组建团队为合作单位提供中高级HR人才派遣服务。提供校园招聘、社会招聘和内部招聘服务,提供高端人才猎头招聘。不定期举办“总裁与HR资源对接会”,建立“总裁数据库”和“HR数据库”,更好地服务用人单位和HR人才。
工作坊事业部
测评工作坊事业部负责研发和推广工作坊相关的业务和产品。通过CHRA渠道及平台与客户联系并制定创建工作坊,建立服务工作平台,并定期为工作坊人员提供培训及业务指导服务。